群策群力 攻堅克難

　　重菱鍋爐公司是以工業(yè)鍋爐、民用鍋爐，壓力容器、非標(biāo)結(jié)構(gòu)件制造安裝為主營業(yè)務(wù)的特種設(shè)備企業(yè)，在鋼興公司的大力支持下，于2013  年完成搬遷重建工作。2014年，鍋爐公司克服了周邊市場萎縮、燃煤鍋爐強(qiáng)制采用清潔能源替代，大批外部A級企業(yè)涌入包頭、內(nèi)蒙市場競爭加劇、資金嚴(yán)重短缺的困難，完成銷售收入1220萬元，保證了職工五險按時足額上繳、職工收入增長約10%。2014年包頭市鍋爐、壓力容器行業(yè)近40%企業(yè)完全或接近關(guān)停，重菱公司保持了平穩(wěn)運(yùn)行。2014年，鍋爐公司在近幾年開發(fā)環(huán)保無煙鍋爐、天然氣鍋爐、燃油鍋爐基礎(chǔ)上，又研發(fā)了生物質(zhì)鍋爐、生物質(zhì)熱風(fēng)爐、電熱鍋爐、余熱發(fā)電鍋爐等新產(chǎn)品。2014年，鍋爐公司取得環(huán)境污染物整治經(jīng)營證書，這些都為2015年的生產(chǎn)經(jīng)營打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。

　　鋼興公司召開全公司干部大會后，下達(dá)了2015年各項(xiàng)指標(biāo)并簽訂了任務(wù)責(zé)任書。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)條件下，完成指標(biāo)任務(wù)有挑戰(zhàn)和困難。如何與大量涌入的外部優(yōu)勢企業(yè)競爭、如何克服包鋼及外部企業(yè)回款越來越困難的局面、如何保證五險和職工工資收入增長、如何克服技術(shù)人員、技術(shù)工人短缺等等都是鍋爐公司將面對的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)！

　　但是有挑戰(zhàn)就有機(jī)遇、有困難就有解決的方法。鍋爐公司全體干部職工認(rèn)為集團(tuán)公司的指標(biāo)任務(wù)是夠得著、看得見的。為完成集團(tuán)公司確定的指標(biāo)任務(wù)，2015年鍋爐公司將重點(diǎn)做好以下三方面工作：

　　一、繼續(xù)做好、做大新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)工作

　　幾年來，鍋爐公司已經(jīng)形成了國內(nèi)較為先進(jìn)、完整的產(chǎn)品系列，2015年，鍋爐公司應(yīng)環(huán)保部門要求，正在緊張的進(jìn)行醇基燃料鍋爐的研發(fā)工作，目前新產(chǎn)品已經(jīng)開始試產(chǎn)，在4月中旬將進(jìn)行熱工試驗(yàn)。相信該新產(chǎn)品在包頭市清潔能源環(huán)保鍋爐改造中有良好的市場前景。

　　二、不斷加強(qiáng)管理，從管理及經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變中要效益

　　企業(yè)管理正在不斷加強(qiáng)，如鍋爐公司正在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變，企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品進(jìn)行計件生產(chǎn)，降低生產(chǎn)費(fèi)用成本。逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)定額等。這些管理措施會在2015年逐步發(fā)揮作用。

　　三、做好內(nèi)部市場拓展工作

　　重菱鍋爐公司一直以來直接面對外部市場，包鋼業(yè)務(wù)很少。鍋爐公司會在以后經(jīng)營中拓展包鋼內(nèi)部相關(guān)業(yè)務(wù)，建立抵抗外部經(jīng)濟(jì)風(fēng)險的兩條腿經(jīng)濟(jì)。目前公司正在逐步進(jìn)入包鋼區(qū)域維檢市場，今年1月已經(jīng)成功進(jìn)入新體系熱軋、煉鋼、燒結(jié)三個區(qū)域，維檢業(yè)務(wù)已經(jīng)達(dá)到220萬元。

　　鋼興公司剛剛成立，正處于全面啟動階段，各項(xiàng)工作正在積極推進(jìn)，職工有很強(qiáng)烈的發(fā)展需求和欲望。改制的紅利正在不斷釋放，這些都是我們銳意進(jìn)取，跳躍發(fā)展的動力。集團(tuán)公司確定的指標(biāo)任務(wù)是消滅虧損、保證職工利益的底線，鍋爐公司必須也一定會完成！有集團(tuán)作為堅實(shí)的后盾，有重菱鍋爐公司職工的艱苦努力，鍋爐公司一定不會辜負(fù)集團(tuán)重托、不負(fù)職工的美好期望。全面完成集團(tuán)確定的產(chǎn)值利潤指標(biāo)。